09 Feb

INNOVACIÓN Y RSC (Responsabilidad Social Corporativa)

Estrategia Orgánica: Valores para el cambio y la sostenibilidad. Valores para la Innovación y la RSC.

Estrategia Orgánica: Valores para el cambio y la sostenibilidad. Valores para la Innovación y la RSC.

RSC: experiencias y valores

 

En Zaragoza están calando con fuerza experiencias empresariales responsables y sostenibles. Unas veteranas y conocidas en la ciudad, como las de Ecología y Desarrollo, Ebrópolis o la Fundación OZANAM, y otras más recientes, como las del CaféRSC promovido por Social in Way, el CHSR (Casco Histórico Socialmente Responsable) de Zaragoza, o la iniciativa Pilarín con fines benéficos, son sólo algunas de ellas.

Sin embargo, las prácticas socialmente responsables y sostenibles surgen de las personas. Personas involucradas, que creen fírmemente en los beneficios que estas prácticas reportan a todos. Estos días, he tenido el placer de compartir CaféRSC con algunos de ellos, organizadores, colaboradores y asistentes. ¡¡¡Felicidades a todos por enriquecer estos cafés!!!

 

Y hablando de Responsabilidad Social Empresarial, Zaragoza será de nuevo referente con la celebración de la 4ª edición del Congreso Nacional de RSE, especialmente orientado a las PYMES.

 

Innovar y ser socialmente responsables, ¿son incompatibles?

 

A tenor de lo escuchado en las mesas del CaféRSC a las que he tenido el placer de asistir, Innovación y RSC no sólo no son incompatibles, sino que tienen un gran paralelismo.

Ambos procesos requieren un cambio de cultura asociado a nuevas prácticas de organización, cooperación y toma de decisiones, que afecta a todos los grupos de interés involucrados en cada caso.

Tanto en Innovación como en RSC, el objetivo primordial es crear valor para su justificación. Valor relativo a las perspectivas económica, social y ambiental. Ambos procesos requieren altas dosis de Creatividad y de sistematización para lograr novedad y/o diferenciación en sus propuestas.

 

Definir la estrategia desde los valores

 

Al tratar de RSC y de potenciales propuestas de valor, surgen sobre la mesa, inmediatamente, aspectos de vital importancia para todos, como la necesidad de:

  1. Una visión global del proceso, que reflexione sobre todos los aspectos implicados
  2. Una visión natural que cuide los ecosistemas, considerando los impactos sociales y ambientales de las propuestas
  3. Inteligencia para definir y mejorar los procesos
  4. Empatía con todos los grupos de interés
  5. Optimismo para afrontar las barreras y los cambios asociados a la propuesta
  6. Inspirar a terceros con la creatividad de la propuesta
  7. Integrar diferentes perfiles y visiones, para lograr propuestas inclusivas
  8. Asociación con personas y organizaciones sinérgicas, que sumen valor
  9. Ser responsable con todos los recursos implicados
  10. Ser eficiente, para lograr más con menos.

En definitiva, Innovación y RSC son procesos que responden ambos a una verdadera Estrategia Orgánica que promueva la necesaria transformación desde el seno de las propias organizaciones.

 

¿Interesado en revisar tu estrategia empresarial o en acometer un nuevo proyecto? Solicita aquí que nos pongamos en contacto contigo:

 

28 Nov

Business Coaching & Consulting para la Innovación

¿Proyectos estancados, desarrollos de nuevos conceptos pospuestos, crecimiento empresarial paralizado?

Entramos en la última etapa del año. Un excelente momento para la celebración, pero también para la reflexión y la previsión. Durante el año nos centramos en la gestión del día a día. ¿Has pensado en la posibilidad de dedicar este tiempo a la estrategia de Innovación?

 

ESTRATEGIA ORGÁNICA Business Coaching & Consulting para la Innovación

Para ayudaros a reconducir estas situaciones, con frecuencia habituales, tenéis a vuestra disposición el servicio de Business Coaching & Consulting. Este es un servicio que ESTRATEGIA ORGÁNICA os ofrece para construir el desarrollo y crecimiento orgánico de vuestros negocios o empresas. Un servicio para la Orientación, Acompañamiento y Asesoramiento en todas y cada una de las fases necesarias para la consolidación de vuestro crecimiento. Y todo ello fundamentado en la Inteligencia Creativa al servicio de la Innovación.

 

Business Coaching & Consulting * ESTRATEGIA ORGÁNICA

ESTRATEGIA ORGÁNICA Business Coaching & Consulting: Línea de Colaboración

Línea de Colaboración

La línea de colaboración con nuestros Clientes, ofrece la oportunidad de trabajar conjuntamente en cualquiera de las fases de crecimiento: desde la Ideación hasta la Implementación, pasando por el Test de Concepto y la obtención de ayudas a la Innovación para acelerar vuestro crecimiento:

  1. CREATIVIDAD – IDEACIÓN: Inteligencia Creativa y Razonamiento selectivo para la Divergencia
  2. PROPUESTA DE VALOR: Inteligencia Creativa y Razonamiento selectivo para la Convergencia
  3. TEST DE CONCEPTO: Desarrollo del Análisis de Viabilidad y Plan de Negocio de la Propuesta de Valor
  4. RECURSOS FINANCIEROS: Preparación de Proyectos y su planificación para obtención de ayudas a la Innovación
  5. IMPLEMENTACIÓN: Gestión de Recursos y consecución de objetivos del Proyecto y de Stakeholders.

 

ESTRATEGIA ORGÁNICA_Círculos de Colaboración con Empresas y Organizaciones

ESTRATEGIA ORGÁNICA Business Coaching & Consulting: Círculos de Colaboración

Círculos de Colaboración

Los círculos de colaboración con nuestros Clientes, se centran en la creación de Valor, la Innovación, la obtención de Subvenciones, el desarrollo de Proyectos y la Formación.

  • VALOR: Diseñamos Propuestas de Valor y Modelos Internos de la Experiencia del Cliente
  • INNOVACIÓN: Sistematizamos del uso de la Inteligencia Creativa y el Razonamiento selectivo
  • PROYECTOS: Desarrollamos e implementamos fórmulas de crecimiento de negocios y empresas
  • SUBVENCIONES: Aprovechamos oportunidades de crecimiento mediante el acceso a subvenciones a la Innovación
  • FORMACIÓN: Ofrecemos experiencias de aprendizaje In-Company y diseño y gestión de programas formativos para Comités de Innovación de empresas y organizaciones.

 

!!!Éste es el mejor momento para relanzar vuestras empresas!!!

 

¿Interesado en el servicio de Business Coaching & Consulting? No dudes en enviar este formulario de solicitud de contacto:

02 Sep

ESTRATEGIA ORGÁNICA obtiene la calificación MILE

ESTRATEGIA ORGANICA

ESTRATEGIA ORGÁNICA ha recibido la calificación MILE que el Gobierno de Aragón otorga a las iniciativas locales emprendedoras que proponen servicios innovadores, con criterios de viabilidad técnica y económica.

ESTRATEGIA ORGÁNICA es un modelo de Consultoría para el desarrollo profesional, individual y colectivo, que ofrece su apoyo en el ámbito de la educación y de las empresas. La iniciativa busca concienciar, formar y dotar de herramientas, a profesionales y organizaciones, que les permitan lograr una renovación interna basada en su propio potencial. Gracias a la colaboración fundamentada en este modelo, con profesionales y organizaciones, se logra el desarrollo de la capacidad interna para generar Innovación a través del fomento de la Creatividad y la correcta gestión del Cambio.

 

POSIBILIDADES DE DESARROLLO CON EL MODELO

ESTRATEGIA ORGÁNICA

 

Recreación

 

Con emprendedores, directivos y/o empresarios

Servicios de Consultoría técnica para la Innovación

  • Diagnóstico del Clima de Innovación en la organización
  • Diagnóstico de puntos fuertes y de mejora de los líderes para la Innovación en la organización

Servicios de Formación

  • Workshow sobre Cultura de Innovación

Estudios de Mercado y Tendencias para la Innovación

  • Business Intelligence para detectar tendencias y oportunidades para el desarrollo estratégico orgánico

 

Nota: Acogiéndose a cualquiera de estas ventajas, las microempresas calificadas MILE por el Gobierno de Aragón, pueden acceder a las subvenciones previstas en su caso.

 

Con profesionales y/o empleados

Servicios de Formación

  • Workshow sobre Cultura de Innovación
  • Workshow sobre Liderazgo Creativo

 

Desarrollo de Proyectos de Innovación 

  • Ideación
  • Generación de Propuestas de Valor
  • Análisis de factibilidad de la Innovación
  • Conceptualización y branding
  • Introducción en el mercado y comercialización
  • Apoyo al logro de subvenciones para la Innovación
  • Desarrollo de Proyectos de Innovación a través de la Cooperación empresarial