27 Feb

Crecimiento Orgánico

Diseño de Estrategias y Proyectos para el Crecimiento Orgánico

Diseño de Estrategias y Proyectos para el Crecimiento Orgánico

Crecimiento orgánico: estrategia de desarrollo para la Innovación

 

ESTRATEGIA ORGÁNICA Business Coaching & Consulting, nace como Agencia de Inteligencia Creativa al servicio de la Innovación, y propone el Crecimiento Orgánico, como estrategia de desarrollo, a las Organizaciones que quieren encarar nuevos retos.

El Crecimiento Orgánico apuesta por la importancia de las personas en las Organizaciones a la hora de plantearse nuevos objetivos: por su talento, su inteligencia y su optimismo . Y también por su responsabilidad y eficiencia.

Con el Crecimiento Orgánico se pretende afrontar los nuevos retos que plantea el contexto socioeconómico vigente, consolidando primero los pilares del futuro desarrollo. La apuesta consiste en superar la incertidumbre e ir ganando causas poco a poco.

Nuevas herramientas para nuevas estrategias

Las Organizaciones que inician este proceso de transformación, propio e interno, sólo tendrán éxito si cuentan con las herramientas que permitan nuevos enfoques a problemas con los que hasta ahora nunca antes se habían enfrentado. De ahí la necesidad de acceder a metodologías y sistemáticas que les permitan nuevas formas de pensar, de actuar y de innovar.

Las soluciones innovadoras deberán contar, desde fases tempranas, con los agentes implicados. Se trata de hacerles co-partícipes de la novedad. El resultado será fruto no sólo de un cuidadoso diseño desde el punto de vista estético (racional y funcional); también del emocional y del ético.

Nuevos tiempos, nuevos problemas

La revolución tecnológica y social sin precedentes que estamos viviendo, aflora continuamente nuevas problemáticas para las que apenas contamos con información previa que analizar o estudiar. La solución de problemas en las Organizaciones, independientemente de su naturaleza, queda en muchas ocasiones lejos de la posibilidad de despejar incógnitas, como si de un puzzle o problema lógico se tratara.

Al contrario, los nuevos problemas se nos plantean como auténticos misterios. Y por tanto las tácticas para resolverlos poco o nada tienen que ver con las formulaciones lineales y analíticas a las que estamos habituados. Éstas seguirán siendo válidas, no obstante, para fases posteriores, cuando la acción en una determinada dirección empiece a darnos datos de su rendimiento.

 

Estrategia Orgánica para el diseño de nuevos procesos

Estrategia Orgánica es aquélla que, fundamentada en el core value que permita la Felicidad Orgánica de los integrantes de la Organización, y con foco de atención en el propio proceso, permite lograr el Crecimiento Orgánico previsto.

Los nuevos procesos, que den respuesta a los nuevos problemas, se caracterizan por centrarse en las personas destinatarias de la nueva solución que propongamos. Por tanto la empatía con el Cliente nos dará la clave para ofrecer soluciones a necesidades u oportunidades cada vez más complejas y/o más específicas.

Los nuevos procesos deberán adaptarse a las necesidades del Cliente en cada posible contacto o interacción con nuestra marca. De ahí que toda la organización deba dar debida respuesta en cada momento. No sólo eso, sino que la Organización al completo deberá ser capaz de identificar cuantas más oportunidades mejor para conseguir auténticas propuestas diferenciales para el Cliente. Para ello, una nueva disposición individual y organizacional que rompa con estructuras y prácticas ligadas a procesos exclusivamente lógico-lineales, por conocidos, será imprescindible. Se trata de ser capaces de transitar de la idea al éxito de la idea.

Y para llegar a conectar con el Cliente en cada momento, nuevas formas de comunicación nos permitirán despertar las emociones que harán que el recuerdo y reconocimiento de nuestra marca / producto /servicio sea positivo e imborrable.

 

¿Interesado/a en que colaboremos con tu Organización en el Diseño de nuevos Proyectos o Estrategias? Solicita aquí que te contactemos sin compromiso:

24 Oct

Diseño: Experiencia del Cliente

Desarrollo Orgánico y Experiencia del Cliente: conectando momentos

Desarrollo Orgánico y Experiencia del Cliente: conectando momentos

 

DESARROLLO ORGÁNICO Y EXPERIENCIA DEL CLIENTE

El Desarrollo Orgánico es un modelo de crecimiento fundamentado en el desarrollo del talento propio de las Organizaciones, que les permite a éstas encontrar y/o reformular propuestas de valor que el Cliente sea capaz de apreciar.

La Experiencia del Cliente constituye una nueva perspectiva del negocio y de las Organizaciones analizada, de forma empática, desde el punto de vista del Cliente.

La combinación de una nueva visión de las Organizaciones y de la potenciación de su talento, gracias al desarrollo de nuevas habilidades, permite una auténtica transformación organizacional, al lograr la necesaria orientación al Cliente.

 

CLAVES DE NUEVAS  OPORTUNIDADES

  • Los constantes cambios que afectan a las necesidades y preferencias de los Clientes, que requieren reacción ágil
  • La necesidad de diferenciarnos y ganar en relevancia a la competencia, para no entrar en la lucha por precio
  • La posibilidad de renovación interna, basada en el talento que atesoran las empresas,

son claves para desarrollar estrategias de negocio, que promuevan cambios sostenibles en las Organizaciones, que se traduzcan en la mejora de la Experiencia del Cliente, en cualquier momento o situación de interacción Empresa-Cliente.

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11 Sep

EXPERIENCIA DE CLIENTE

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ESTRATEGIA ORGÁNICA: Valores

 

Facilitamos a continuación un Manual de Experiencia de Cliente de ESTRATEGIA ORGÁNICAConsultora para el Desarrollo Orgánico de Creatividad, Innovación y Cambio para Profesionales y Organizacionesen Educación y Empresa.

Esperamos que os sea de utilidad!

 

¿QUÉ ES ESTRATEGIA ORGÁNICA?

ESTRATEGIA ORGÁNICA es un modelo de Consultoría basado en un paradigma o modelo innovador de:

  • Desarrollo Individual (Personal y/o Profesional),
  • Emprendimiento (para Proyectos, Organizaciones y Empresas) y
  • Educativo

basado en tres pilares:

  1. la Creatividad,
  2. la Innovación  y
  3. el Cambio inherente a estos procesos.

Su potencial reside en la alineación de los valores en los que se fundamenta el modelo con nuestra condición, la de los seres humanos. Esta alineación de valores individuales y/o colectivos y de los valores de la estrategia a seguir, permite aprovechar mejor nuestro propio potencial gracias a los descubrimientos de la neurociencia sobre el funcionamiento de nuestro cerebro.

 

¿POR QUÉ ESTRATEGIA ORGÁNICA?

La evolución de la tecnología está alcanzando tales cotas de desarrollo que nos está permitiendo ser testigos de un cambio de época. El cambio es fruto de grandes transformaciones socioeconómicas derivadas de la globalización, y de las nuevas formas y canales de relación y comunicación que han surgido recientemente, asociadas a ella. Estos avances tecnológicos nos están permitiendo amplificar nuestros círculos de relación de forma nunca antes conocida.

La situación descrita nos enfrenta a retos nuevos, que exigen distintas habilidades y capacidades: procesamiento de información con agilidad, desarrollo de criterio propio, mayor capacidad de aprendizaje, de colaboración, de creatividad e innovación, y de capacidad de gestión de los constantes cambios que habremos de vivir. Pero, ¿estamos realmente preparados para afrontar estos nuevos retos con ciertas garantías de éxito?

Al mismo tiempo, el siglo XXI será además de un siglo de grandes retos, una época en la que se realizarán enormes avances en el conocimiento del funcionamiento del cerebro humano, seguramente la “tecnología” más compleja a la que vayamos a tener acceso.

De cómo encaremos los nuevos contextos en los que nos desenvolvamos de ahora en adelante (vitales, profesionales, empresariales y educativos), dependerá nuestro desarrollo personal y profesional y también los logros, individuales y colectivos, que seamos capaces de alcanzar.

 

¿PARA QUÉ ESTRATEGIA ORGÁNICA?

Este panorama, en apariencia incierto y desafiante, pero también repleto de oportunidades, requiere de estrategias de actuación y desarrollo que nos permitan alcanzar cotas de felicidad individual y colectiva con todo aquello que emprendamos, y a lo que le dediquemos los recursos que dispongamos.

De ahí la importancia de la estrategia a seguir. En el camino recorrido hemos aprendido que no todas las estrategias son válidas en términos de felicidad y de eficiencia en la consecución de objetivos propuestos. Toda aquella estrategia que vaya en contra de lo que somos, de nuestra condición orgánica, será finalmente inefectiva.

ESTRATEGIA ORGÁNICA, ofrece un modelo de planificación acorde a la naturaleza de los individuos, generando de esta forma un contexto apto para el fomento y sistematización de la Creatividad que de pie a la Innovación a través de nuevas propuestas de valor, al tiempo que permite gestionar el Cambio propio y el de aquellos a los que dirigimos las propuestas de valor.

ESTRATEGIA ORGÁNICA propone la planificación a partir de una visión global, de forma natural, inteligente, empática y optimista, que inspire nuevas propuestas de valor, responsables y eficientes,  gracias a la integración y la asociación de ideas y personas.

 

 

¿CÓMO HACER USO DE ESTRATEGIA ORGÁNICA?

Nuestros Clientes se benefician de las distintas opciones de desarrollo con nosotros, en relación a su recreación interna y al desarrollo de proyectos de diversa naturaleza.

Para ello, ESTRATEGIA ORGÁNICA ofrece servicios y actuaciones orientados a la difusión, la formación y la experimentación de dinámicas que favorezcan el desarrollo de las capacidades y habilidades necesarias que permitan, a individuos, profesionales, organizaciones y proyectos, en el ámbito empresarial, social y educativo, ser capaces de alcanzar las metas propuestas y de aportar valor real a la sociedad.

ESTRATEGIA ORGÁNICA promueve con sus servicios cinco aspectos claves para lograr el éxito deseado:

  1. Desarrollo del liderazgo
  2. Capacidad de recreación
  3. Cultivo del talento individual y colectivo
  4. Colaboración y cooperación entre individuos y empresas
  5. Orientación a la acción.

 

¿DÓNDE HACER USO DE ESTRATEGIA ORGÁNICA?

ESTRATEGIA ORGÁNICA está especialmente recomendada para utilizarse en los siguientes ámbitos:

  • Ámbito Individual: tanto personal como profesional
  • Ámbito del Emprendimiento: tanto en el caso de Proyectos como en el de Empresas y Organizaciones
  • Ámbito Educativo: tanto en la Educación formal como en la vocacional

 

¿CUÁNDO HACER USO DE ESTRATEGIA ORGÁNICA?

ESTRATEGIA ORGÁNICA está especialmente indicada en situaciones de:

  • Desarrollo de ideas, proyectos, productos, líneas de negocio, mercados, empresas,… y también en casos de desarrollo individual, personal y profesional
  • Madurez de productos y/o servicios, de ideas o propuestas, y necesidad de reinvención
  • Crisis o Cambio/s
  • Escasez de recursos
  • Necesidad de superar fallos, errores o malas experiencias
  • Procesos de Aprendizaje
  • Procesos de Innovación

En definitiva ESTRATEGIA ORGÁNICA es un paradigma de innovación individual, social, profesional, empresarial y educativo, apto para todos.