09 Feb

INNOVACIÓN Y RSC (Responsabilidad Social Corporativa)

Estrategia Orgánica: Valores para el cambio y la sostenibilidad. Valores para la Innovación y la RSC.

Estrategia Orgánica: Valores para el cambio y la sostenibilidad. Valores para la Innovación y la RSC.

RSC: experiencias y valores

 

En Zaragoza están calando con fuerza experiencias empresariales responsables y sostenibles. Unas veteranas y conocidas en la ciudad, como las de Ecología y Desarrollo, Ebrópolis o la Fundación OZANAM, y otras más recientes, como las del CaféRSC promovido por Social in Way, el CHSR (Casco Histórico Socialmente Responsable) de Zaragoza, o la iniciativa Pilarín con fines benéficos, son sólo algunas de ellas.

Sin embargo, las prácticas socialmente responsables y sostenibles surgen de las personas. Personas involucradas, que creen fírmemente en los beneficios que estas prácticas reportan a todos. Estos días, he tenido el placer de compartir CaféRSC con algunos de ellos, organizadores, colaboradores y asistentes. ¡¡¡Felicidades a todos por enriquecer estos cafés!!!

 

Y hablando de Responsabilidad Social Empresarial, Zaragoza será de nuevo referente con la celebración de la 4ª edición del Congreso Nacional de RSE, especialmente orientado a las PYMES.

 

Innovar y ser socialmente responsables, ¿son incompatibles?

 

A tenor de lo escuchado en las mesas del CaféRSC a las que he tenido el placer de asistir, Innovación y RSC no sólo no son incompatibles, sino que tienen un gran paralelismo.

Ambos procesos requieren un cambio de cultura asociado a nuevas prácticas de organización, cooperación y toma de decisiones, que afecta a todos los grupos de interés involucrados en cada caso.

Tanto en Innovación como en RSC, el objetivo primordial es crear valor para su justificación. Valor relativo a las perspectivas económica, social y ambiental. Ambos procesos requieren altas dosis de Creatividad y de sistematización para lograr novedad y/o diferenciación en sus propuestas.

 

Definir la estrategia desde los valores

 

Al tratar de RSC y de potenciales propuestas de valor, surgen sobre la mesa, inmediatamente, aspectos de vital importancia para todos, como la necesidad de:

  1. Una visión global del proceso, que reflexione sobre todos los aspectos implicados
  2. Una visión natural que cuide los ecosistemas, considerando los impactos sociales y ambientales de las propuestas
  3. Inteligencia para definir y mejorar los procesos
  4. Empatía con todos los grupos de interés
  5. Optimismo para afrontar las barreras y los cambios asociados a la propuesta
  6. Inspirar a terceros con la creatividad de la propuesta
  7. Integrar diferentes perfiles y visiones, para lograr propuestas inclusivas
  8. Asociación con personas y organizaciones sinérgicas, que sumen valor
  9. Ser responsable con todos los recursos implicados
  10. Ser eficiente, para lograr más con menos.

En definitiva, Innovación y RSC son procesos que responden ambos a una verdadera Estrategia Orgánica que promueva la necesaria transformación desde el seno de las propias organizaciones.

 

¿Interesado en revisar tu estrategia empresarial o en acometer un nuevo proyecto? Solicita aquí que nos pongamos en contacto contigo:

 

02 Sep

ESTRATEGIA ORGÁNICA obtiene la calificación MILE

ESTRATEGIA ORGANICA

ESTRATEGIA ORGÁNICA ha recibido la calificación MILE que el Gobierno de Aragón otorga a las iniciativas locales emprendedoras que proponen servicios innovadores, con criterios de viabilidad técnica y económica.

ESTRATEGIA ORGÁNICA es un modelo de Consultoría para el desarrollo profesional, individual y colectivo, que ofrece su apoyo en el ámbito de la educación y de las empresas. La iniciativa busca concienciar, formar y dotar de herramientas, a profesionales y organizaciones, que les permitan lograr una renovación interna basada en su propio potencial. Gracias a la colaboración fundamentada en este modelo, con profesionales y organizaciones, se logra el desarrollo de la capacidad interna para generar Innovación a través del fomento de la Creatividad y la correcta gestión del Cambio.

 

POSIBILIDADES DE DESARROLLO CON EL MODELO

ESTRATEGIA ORGÁNICA

 

Recreación

 

Con emprendedores, directivos y/o empresarios

Servicios de Consultoría técnica para la Innovación

  • Diagnóstico del Clima de Innovación en la organización
  • Diagnóstico de puntos fuertes y de mejora de los líderes para la Innovación en la organización

Servicios de Formación

  • Workshow sobre Cultura de Innovación

Estudios de Mercado y Tendencias para la Innovación

  • Business Intelligence para detectar tendencias y oportunidades para el desarrollo estratégico orgánico

 

Nota: Acogiéndose a cualquiera de estas ventajas, las microempresas calificadas MILE por el Gobierno de Aragón, pueden acceder a las subvenciones previstas en su caso.

 

Con profesionales y/o empleados

Servicios de Formación

  • Workshow sobre Cultura de Innovación
  • Workshow sobre Liderazgo Creativo

 

Desarrollo de Proyectos de Innovación 

  • Ideación
  • Generación de Propuestas de Valor
  • Análisis de factibilidad de la Innovación
  • Conceptualización y branding
  • Introducción en el mercado y comercialización
  • Apoyo al logro de subvenciones para la Innovación
  • Desarrollo de Proyectos de Innovación a través de la Cooperación empresarial